Independízate como consultor con una estructura profesional clara y sólida Transforma tu experiencia profesional en una consultoría estructurada, rentable y presentada con seguridad.
Si estás pensando en dar el salto a la consultoría pero no sabes cómo estructurar tu oferta, este programa te guía desde la base hasta la presentación profesional.
El problema no es tu experiencia. Es la falta de estructura.
- Tienes conocimiento.
- Tienes experiencia.
- No tienes un modelo claro para ofrecerlo como servicio.
- No sabes cómo estructurar tu propuesta.
- No sabes cómo presentar tu diagnóstico con seguridad.
Y eso te mantiene posponiendo tu independencia profesional.
Lo que lograrás con este programa
- Sabrás exactamente cómo iniciar un proyecto de consultoría sin improvisar desde el primer día.
- Harás un diagnóstico real y sustentado — no suposiciones — porque aprenderás a involucrar al cliente en el análisis de su propia situación.
- Tus clientes entenderán desde el principio cómo trabajas, qué esperar y cuándo — eso elimina malentendidos y retrabajos.
- Tendrás un proceso completo de inicio a cierre que puedes repetir en cada proyecto.
- Reducirás el tiempo y costo de cada consultoría porque trabajarás con método, no a prueba y error.
Incluye el libro estratégico de consultoría (solo durante este lanzamiento)
Recibirás el libro donde profundizo en metodologías, fundamentos y marcos conceptuales de la consultoría profesional.
- Marco metodológico detallado.
- Fundamentos conceptuales ampliados.
- Enfoque estratégico complementario.
Mientras el programa te guía en la aplicación práctica, el libro amplía tu visión estratégica para escalar con mayor criterio.
El modelo completo que aplicarás
- Introducción a la Consultoría y Estándar EC0249. Metodología alineada al Estándar Nacional de Competencia EC0249 — el único marco oficial en México que define cómo debe trabajar un consultor profesional. No es teoría genérica: es el estándar con el que se certifica y evalúa a los consultores en el país.
- Inicio de la Consultoría e Identificación de la Situación
- Diagnóstico Organizacional y Problema Planteado
- Desarrollo de la Solución
- Presentación y Cierre de la Consultoría
- Habilidades Clave para la Consultoría
Formato y garantía
- 100% online · Acceso inmediato · A tu ritmo.
- 20 horas de contenido estructurado.
- Plantillas descargables y casos prácticos.
- Garantía 14 días: si no ves claridad en tu modelo, puedes solicitar reembolso.
Inversión
$149 USD en un solo pago, $59 USD en tres pagos o su equivalente en moneda nacional ·
Es una inversión en estructurar correctamente tu práctica profesional antes de escalar.
Sobre la instructora
Angélica Larios — Doctora en Liderazgo, empresaria en consultoría y especialista en administración de proyectos (PMP).
Doctora en Liderazgo (DSL), PMP, MBA, con más de 25 años implementando proyectos de consultoría en organizaciones reales.
Desde 2001 he trabajado con empresas para resolver problemas concretos: procesos que no funcionan, equipos que no avanzan, proyectos que no cierran. Lo que enseño en este curso no es teoría académica — es el método que uso y que he perfeccionado proyecto tras proyecto.
Escribí Los 7 Principios Clave en la Consultoría porque no existía en México un recurso formal y práctico para quien quiere ejercer esta profesión con seriedad. Este curso es la continuación natural de ese trabajo.He dedicado mi carrera a ayudar a profesionales y organizaciones a estructurar, ejecutar y escalar sus proyectos con claridad estratégica.
Soy autora de libros sobre liderazgo, negocios y gestión de proyectos, además de creadora de programas de formación enfocados en resultados reales.
Mi enfoque combina metodología, pensamiento crítico y ejecución práctica para que no solo aprendas, sino que logres avances concretos en tu desarrollo profesional o negocio.
Casos reales de transformación profesional
"El curso me dio la estructura que me faltaba. Hoy puedo analizar problemas desde la raíz, documentar correctamente y presentar propuestas con seguridad. Incluso mejoré mi negociación profesional."
KarinaProfesional TI · 4 años
"Logré construir una oferta clara de servicios. Ahora analizo negocios, diseño planes de acción y ofrezco soluciones integrales como web y marketing. Se abrieron nuevas fuentes de ingreso."
DanielAdministrador · 8 años
"Pasé de gestionar proyectos a ofrecer consultoría real. Ahora estructuro servicios completos, desde diagnóstico hasta ejecución, y puedo escalar integrando más recursos."
AnaProject Manager · 6 años
