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Estrategias para incentivar que los equipos hablen. Crear una cultura donde los empleados se sientan seguros y puedan hablar, puede resultar un reto. La Doctora Megan Reitz recomienda cinco estrategias para que los líderes puedan usar una comunicación abierta en sus organizaciones. 

  • Los líderes requieren aprender a nivelar el campo, reduciendo la distancia al poder y fomentando la comunicación abierta. 
  • Entender y modificar los juegos organizacionales para prevenir el silencio y fomentar la transparencia.
  • Cambiar las normas culturales no escritas es un aspecto crítico para promover un ambiente donde los empleados se sientan seguros para hablar.   
  • Confianza es la base para cualquier exito de equipo. Si los empelados ven que sus puntos de vista son bienvenidos y respetados, es más probable que se sientan comprometidos en el trabajo. 
  • La actitud es importante “La persona que es tu opositora puede leer tu actitud”

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Angélica Larios, DSL, MBA, PMP, es una empresaria, líder con más de veinte años de experiencia en la implementación de proyectos de software. Ha publicado artículos de liderazgo y gestión de proyectos y participado como investigadora en temas relacionados a liderazgo femenino, buscando el empoderamiento de las mujeres en diversos ámbitos profesionales.

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