Proyectos complejos
entregados con método.
La Dra. Angélica Larios, DSL, MBA, PMP es especialista en dirección de proyectos, liderazgo y consultoría, con más de 25 años de experiencia profesional y una trayectoria de más de 20 años de participación local y global en PMI. Fue la primera mujer presidenta del PMI Capítulo México y trabaja con profesionales y organizaciones en México y Latinoamérica para dirigir proyectos complejos, alinear sponsors, fortalecer la gobernanza y convertir metodología en ejecución real.
Los proyectos no fallan sólo por falta de herramientas; fallan por decisiones tardías, sponsors desalineados, responsabilidades difusas y metodologías que no llegan a la práctica. Esa brecha entre el plan y la ejecución es el centro de mi trabajo en dirección de proyectos.
Dirección de proyectos con criterio,
estructura y ejecución real.
La Dra. Angélica Larios, DSL, MBA, PMP es consultora ejecutiva, autora e investigadora especializada en dirección de proyectos, liderazgo y consultoría. Su experiencia combina práctica profesional, certificación PMP, más de 20 años de participación en PMI y liderazgo institucional como primera mujer presidenta del PMI Capítulo México. Sus libros, artículos, cursos y recursos están orientados a ayudar a profesionales y organizaciones a ejecutar proyectos complejos con mayor claridad, estructura, gobernanza y criterio.
Dirección de proyectos
Metodología, gobernanza, roles, entregables, PMO, stakeholders y ejecución práctica para proyectos con impacto organizacional, desde la planeación hasta el cierre.
Sponsors y decisiones
Alineación ejecutiva, decisiones oportunas, escalamiento y responsabilidad compartida para que el sponsor proteja la prioridad estratégica y el proyecto avance.
Ejecución sostenible
Herramientas, libros, cursos y recursos para convertir conocimiento en práctica, seguimiento, toma de decisiones y resultados medibles.
Dirección de proyectos para
decidir, gobernar y ejecutar mejor.
Mi enfoque une dirección de proyectos, liderazgo ejecutivo y consultoría. No se trata sólo de aplicar una metodología, sino de crear las condiciones para que sponsors, equipos y responsables puedan tomar decisiones, resolver obstáculos y sostener la ejecución.
Dirección con estructura y criterio
Definición de roles, gobernanza, prioridades, entregables y mecanismos de seguimiento para proyectos que requieren coordinación entre múltiples áreas y stakeholders.
Patrocinio ejecutivo que sí decide
Trabajo sobre alineación, escalamiento, decisiones y responsabilidad ejecutiva para evitar que el sponsor sea sólo una figura nominal dentro del proyecto.
Leer sobre sponsors →Metodología que llega a la operación
Aplicación práctica de marcos predictivos, ágiles e híbridos con foco en ejecución, adopción y valor para la organización, no en metodología por sí misma.
Leer artículo →Primera mujer en presidir
el Capítulo México del PMI.
No sólo enseño dirección de proyectos: la he practicado durante décadas, la he investigado académicamente y la he liderado institucionalmente. Mi trayectoria combina certificación PMP, más de 20 años de participación local y global en PMI, experiencia ejecutiva y producción intelectual sobre proyectos, liderazgo y sponsors. Esa combinación es la base de mi enfoque práctico.
PMP — Project Management Professional
Certificación global del PMI. Metodologías predictivas, ágiles e híbridas aplicadas a proyectos reales y organizaciones complejas.
Primera mujer presidenta del PMI Capítulo México
Primera mujer en liderar el Capítulo México del Project Management Institute — visión estratégica e impacto en la práctica de PM en Latinoamérica.
20+ años de voluntariado PMI
Participación local y global en comités, grupos de trabajo e iniciativas de la profesión.
Artículos en PMWorld Library
Línea de publicaciones y contribuciones sobre dirección de proyectos, liderazgo y práctica profesional en PMWorld Library.
Ver publicaciones →
Reconocimiento por trayectoria en la comunidad PMI
Reconocimiento recibido durante la celebración del aniversario del PMI Capítulo México por una trayectoria vinculada al liderazgo, la dirección de proyectos y el desarrollo de la profesión en México.
Libros y recursos de dirección
de proyectos.
Publicaciones de la Dra. Angélica Larios, DSL, MBA, PMP sobre fundamentos de dirección de proyectos, liderazgo digital, sponsors, inteligencia artificial aplicada y ejecución profesional. Estos recursos forman parte de una misma línea de trabajo: ayudar a profesionales a pasar de la metodología a la toma de decisiones y la ejecución.
Conceptos Básicos de Dirección de Proyectos
Guía clara y práctica sobre fundamentos de dirección de proyectos, desde la planificación hasta el cierre.
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An accessible guide to project management fundamentals, execution, leadership and practical delivery.
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Inteligencia artificial, liderazgo y gestión de proyectos en la era moderna.
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Artificial intelligence and project management for modern leaders.
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Ejercicios y herramientas prácticas para aplicar IA, liderazgo y gestión de proyectos.
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Exercises and reflections to apply AI, leadership and project management concepts.
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de Proyectos.
Curso Básico de Gestión de Proyectos
Curso introductorio para comprender fundamentos, metodología, roles, stakeholders, entregables y ejecución de proyectos con una visión práctica.
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An introductory course for professionals who want to understand project management fundamentals, roles, stakeholders, execution and practical delivery.
Join the waiting list →Próximamente: recursos
sobre gestión de sponsors.
Un libro, un workbook y un kit práctico sobre manejo de sponsors en proyectos complejos, basados en décadas de experiencia real en dirección de proyectos, consultoría y liderazgo ejecutivo. Los nombres y fechas de lanzamiento se anunciarán pronto.
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método y resultados?
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