Liderazgo que se ejerce.
Transformación que se mide.
La Dra. Angélica Larios, DSL, MBA, PMP es doctora en Liderazgo Estratégico, autora, investigadora y consultora ejecutiva. Su trabajo conecta liderazgo ejecutivo, liderazgo transformacional, toma de decisiones y desarrollo de equipos con experiencia profesional, investigación aplicada y participación internacional en la International Leadership Association. Su enfoque no se limita al liderazgo femenino: estudia y aplica el liderazgo como una práctica relacional, estratégica y orientada a resultados.
Liderazgo ejecutivo.
No solo femenino.
Mi investigación sobre liderazgo femenino transformacional forma parte de una línea más amplia sobre liderazgo ejecutivo, liderazgo transformacional, relaciones líder-seguidor y toma de decisiones. El liderazgo no ocurre en solitario: se construye entre líderes, seguidores, equipos, decisiones y contextos organizacionales, y se demuestra en la capacidad de movilizar a otros hacia resultados sostenibles.
Criterio antes que consenso
Los líderes efectivos construyen criterio sólido, comunican con claridad y ejecutan aunque el camino sea incierto.
Liderazgo es una relación
Sin entender el rol del seguidor, jamás entenderás qué hace que un líder sea realmente eficaz. Ambos lados de la moneda.
Transformación como método
La transformación no es un evento — es un proceso con diagnóstico, intervención y seguimiento. Se aprende, se practica y se mide.
Exmiembro de la Junta Directiva de la International Leadership Association
Participación en espacios internacionales de liderazgo, investigación y práctica profesional, con trabajo relacionado con liderazgo transformacional, liderazgo femenino, desarrollo organizacional y desarrollo de líderes.
Investigación, experiencia ejecutiva
y liderazgo internacional.
Mi trabajo sobre liderazgo parte de tres fuentes que se complementan: formación doctoral, investigación aplicada y experiencia profesional en organizaciones, proyectos y espacios internacionales de liderazgo.
Doctora en Liderazgo Estratégico
Formación doctoral orientada al estudio del liderazgo, equipos y organizaciones, con investigación aplicada y una visión estratégica de la práctica directiva.
Liderazgo transformacional y relación líder-seguidor
Investigación y publicaciones sobre liderazgo transformacional, liderazgo femenino, efecto Pigmalión y la relación dinámica entre líderes y seguidores.
Ver publicaciones →International Leadership Association
Participación en espacios internacionales de liderazgo y experiencia como exmiembro de la Junta Directiva de la International Leadership Association.
Investigación aplicada
sobre liderazgo.
Libros que integran investigación, experiencia ejecutiva y herramientas prácticas sobre liderazgo transformacional, liderazgo femenino y la relación entre líderes y seguidores. Estas obras forman parte de una misma línea de pensamiento: entender cómo se ejerce el liderazgo y cómo se convierte en influencia, decisiones y transformación.
Dos Caras de la Misma Moneda: Líderes y Seguidores
La verdad no contada sobre el liderazgo — y el poder de ser un gran seguidor. El liderazgo no es un acto en solitario: es una relación dinámica. Con 19 casos de estudio reales.
Ver en Amazon →Two Sides of the Same Coin: Leaders & Followers
Leadership isn't a title — it's a relationship. And the power of that relationship lies on both sides of the coin. 19 case studies including Elon Musk, Sheryl Sandberg and Celia Cruz.
View on Amazon →Cree en Ti Misma y en los Demás
El efecto Pigmalión como forma de liderazgo transformacional femenino. Cómo la creencia en ti misma y en tu equipo se convierte en motor de transformación real.
Ver en Amazon →The Female Transformational Leadership: A Pygmalion Effect
Believe in yourself and believe in others. A leadership model based on the Pygmalion effect — for professionals who want to lead from the inside out.
View on Amazon →Libros, artículos y recursos
para liderar mejor.
Recursos, libros, artículos y programas para profesionales y organizaciones que buscan desarrollar liderazgo ejecutivo, liderazgo transformacional, toma de decisiones, influencia, liderazgo digital y desarrollo de equipos. El liderazgo femenino es una línea importante de investigación dentro de este trabajo, pero no la única.
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